宏城花园社区，曾连续三年位列顺义全区综治考核倒数第一，居委会主任李霞凭着一腔热忱和执着肯干的精神，终于撬动开发商拿出3000万元全面改造，如今宏城花园已成全国综合治理明星示范社区。

“刚开始我心里也是直打鼓，大家都知道这个社区工作难做。”2011年6月走马上任时，李霞33岁。

宏城花园是1999年建的老小区，当时小区绿化少，垃圾堆积，路面坑洼，消防老化，物业、居委会、居民之间矛盾突出，是典型的问题社区。

面对棘手的麻烦，李霞没有退路。

一上任，她就入户深入调查，整理出了11项整改需求，而落实这些改造至少需要上千万元！

为筹集这个对她来说的天文数字，细心的她开始研究开发商。

“头两年，我没敢去登开发商的门，因为没有充足的理由去要钱。”李霞说，两年里，她一点点了解、研究开发商的其它楼盘，发现这家开发商建的楼盘，与大品牌开发商相比，主要输在社区管理上。

“我要是能把宏城花园打造成社区管理的样板间，开发商应该会动心。”带着自己的想法，她第一次登门拜访开发商老板，果不其然吃了闭门羹。但她没有放弃，此后社区的每一点变化，她都特意告知开发商。

功夫不负有心人，到了2014年下半年，她再次登门，开发商听取了她的想法，“现在买房，很多人看重楼盘品质、配套和物业管理，宏城花园的形象太差，有损公司形象，您负责拿钱改造，我负责把宏城花园做成示范，经验有了以后公司新建楼盘优化管理，也能少走弯路。”

这一想法正好说到了开发商的心坎上，尽管没有当场答应，但客气了很多，让她回去把想法形成文字，看了再说。

李霞趁火打铁，回来就赶紧整理材料，很快送过去。没想到开发商这次很爽快，“行，就按你的方案办，钱不是问题！”经测算，全部工程得3000万元！开发商二话没说，签字通过。

说干就干。为了减少施工对居民生活的影响，2015年3月开工，整整8个月，李霞每天起早贪黑，像监工一样盯着工期往前赶，生怕哪个环节出问题，也担心开发商突然某天反悔留下烂摊子。“那段时间我的头发几乎白了一半，现在都是染黑的。”

好在改造顺利完成，面貌焕然一新：新大门、新外墙、新柏油路、新广场、新绿化，原来的垃圾场上新建了2层的社区活动中心……居民们拍手称赞，小区不久被评为“全国综合治理示范社区”。

社区变靓后，李霞并没有停下来，接着通过社区文化建设，促进居民整体素质提升，让今后的日子越来越有滋味。